Board Advisory
Den Boards werden zwei zunehmend miteinander verbundene Fragen gestellt: Beinhaltet unsere Organisation wirklich, wie Menschen denken, und verstehen wir, was unsere KI-Systeme tatsächlich tun, wenn sie Entscheidungen über Menschen treffen oder gestalten? Ich berate beide - einzeln oder zusammen - und ziehe einen Hintergrund, der die globale Führung der Neurodiversität und die AI-Governance-Qualifikationen umfasst. Meine Arbeit ist unabhängig und maßgeschneidert für Vorstände von KMU, Familienunternehmen und multinationale Konzerne.
Board Briefings
Briefings bei geschlossenen Sitzungen für Vorstände, Prüfungs- oder Risikoausschüsse — zu Neurodiversität als Governance- und Talent-Risiko-Frage oder zu KI-Aufsicht und was ein Vorstand fragen und dokumentieren muss. Einzelsitzung, typischerweise einen halben Tag.
Preisgestaltung auf Anfrage.
Behaltene Board Advisory
Eine laufende Beratungsbeziehung mit einem Vorstand oder Vorsitzenden - wiederkehrender Input als Neurodiversität oder KI-Governance und Lieferfragen beeinflussen Strategie und Risiko. Monatlich oder vierteljährlich, auf das, was der Vorstand tatsächlich benötigt.
Arrangement: nach Umfang, zitiert nach einem ersten Gespräch.
Verfügbarkeit eines nicht geschäftsführenden Direktors
Ich bin offen für Gespräche mit Non-Executive Directors, bei denen eine neurodivergente Linse, internationale Governance-Erfahrung und KI-Governance und -Lieferfähigkeit den Board-Wert erhöhen würden. Dies ist kein Verkaufsgespräch - es ist eine ständige Verfügbarkeit, unterstützt durch eine Erfolgsbilanz von Beratungsgremien und Unternehmensführern auf internationaler Ebene.
Nachweis
Ehemaliger Global CEO und Board Director des Institute of Neurodiversity (ION). Bemerkenswerte Engagements sind UN World Autism Awareness Day (2023-2025), UN Summit of the Future (September 2024), World Health Summit (Oktober 2023), Davos Neurodiversity Summit (Januar 2026) und United Internet AG (Mai 2026).